上海太平洋建设在淮安召开四季度管理工作会
10月8日，上海设淮上海太平洋建设2017年第四季度第一次管理工作会议在淮安召开。太平上海太平洋建设董事局主席李婧娜、洋建董事局副主席张严、安召监事会主席王国庆及集团核心高管、开季下属集团董事局主席参加会议。度管
会议伊始，各中心负责人、上海设淮各集团董事局主席详细汇报了上季度管理工作推进情况。太平大家本着务实、洋建高效的安召原则，就上海太平洋建设近期的开季工作成绩、存在问题及发展规划进行交流。度管张严认真听取汇报并一一做出点评，理工他表示，上海设淮作为太平洋建设人，要能吃苦，能吃亏，兢兢业业地对待工作，在自己的岗位上体现出太平洋建设人“做事敢为人先，做人甘为人后”的优良作风。项目管理一定要实现精细化、制度化；各部门要把工作落到实处，形成良好的沟通协作的机关工作氛围。
最后，李婧娜就上海太平洋建设未来发展方向进行规划，她强调，管理者一定要有担当，遇到问题要想方设法去解决。管理者要在其位，尽其责，要把困难当作动力，把问题当作磨砺。她鼓励全体家人，未来永远是空白，希望大家充满激情，全力冲刺，实现年底完美收官。（文/上海太平洋建设 姚安吉）
会议伊始，各中心负责人、上海设淮各集团董事局主席详细汇报了上季度管理工作推进情况。太平大家本着务实、洋建高效的安召原则，就上海太平洋建设近期的开季工作成绩、存在问题及发展规划进行交流。度管张严认真听取汇报并一一做出点评，理工他表示，上海设淮作为太平洋建设人，要能吃苦，能吃亏，兢兢业业地对待工作，在自己的岗位上体现出太平洋建设人“做事敢为人先，做人甘为人后”的优良作风。项目管理一定要实现精细化、制度化；各部门要把工作落到实处，形成良好的沟通协作的机关工作氛围。
最后，李婧娜就上海太平洋建设未来发展方向进行规划，她强调，管理者一定要有担当，遇到问题要想方设法去解决。管理者要在其位，尽其责，要把困难当作动力，把问题当作磨砺。她鼓励全体家人，未来永远是空白，希望大家充满激情，全力冲刺，实现年底完美收官。（文/上海太平洋建设 姚安吉）
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