华佗五集团在鄂召开2017首次全员工作会议
3月12日，华佗华佗第五建设集团2017首次全员工作会议在湖北省应城市肖湾项目部召开。集团集团全体成员参会，鄂召集团董事局主席金学全、开首监事会主席管佩芝出席指导。次全会议总结了上阶段生产工作经验，员工议明确了下一步工作目标。华佗
会议伊始，集团金学全指出，鄂召大家要利用雨天休整时间，开首既要总结前期工作得失、次全扬长避短，员工议更要群策群力、华佗捋清思路，集团统一思想，鄂召鼓足干劲。随后，各部门负责人就各自工作进展情况、存在难点与亟需解决问题进行汇报。随后，监事会对项目相关责任人职责与劳动纪律进行说明。
会上，新入职员工还作了自我介绍与工作分享。金学全对新员工的加入表示欢迎，希望大家能为集团带来活力，能迅速融入各自角色。在生产工作方面，他要求项目管理者应充分协调内部资源，统筹整体工作布局，明确目标、严格执行、大力落实。当前应城项目处于新老交替阶段，既要开好头，更要收好尾，真正做到“进度快、质量好、成本低、矛盾少、效率高”（文/华佗第五建设集团 张开治）
会议伊始，集团金学全指出，鄂召大家要利用雨天休整时间，开首既要总结前期工作得失、次全扬长避短，员工议更要群策群力、华佗捋清思路，集团统一思想，鄂召鼓足干劲。随后，各部门负责人就各自工作进展情况、存在难点与亟需解决问题进行汇报。随后，监事会对项目相关责任人职责与劳动纪律进行说明。
会上，新入职员工还作了自我介绍与工作分享。金学全对新员工的加入表示欢迎，希望大家能为集团带来活力，能迅速融入各自角色。在生产工作方面，他要求项目管理者应充分协调内部资源，统筹整体工作布局，明确目标、严格执行、大力落实。当前应城项目处于新老交替阶段，既要开好头，更要收好尾，真正做到“进度快、质量好、成本低、矛盾少、效率高”（文/华佗第五建设集团 张开治）
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